４月は毎年タイトなスケジュールになります。平成12年から本格的に研修講師としてお仕事をするようになり、この時期は新入社員の皆様への研修を担当させていただくようになりました。皆さんのお母さんと歳が変わらないと思いますが…と言っていた頃から、1８年も過ぎ、お母さまよりずっとずっと歳上になってしまいました。さすがに４月のハードさが堪える歳になってしまいましたが、毎年フレッシュな皆様と過ごせるこの時期はとても楽しみなので、お声がけいただけるうちは担当させていただきたいと思っています。そんな４月の後半に京都の鞍馬寺へ行ってきました。京都最大のパワースポットだそうです。京都の北にそびえる霊山で、牛若丸に兵法を教えた鞍馬天狗の伝説は有名ですね。パワーをいっぱいいただいて、お出会いする多くの皆さんへ笑顔と勇気をお届けしたいと思います。

パワースポットへ

さまざまな組織様での人材育成のお手伝いをさせていただくようになって今年で２０年目になります。秘書業務に携わった経験を活かし、ビジネスマナーを担当する講師から始まり、コーチングや心理学を学び、コミュニケーション研修や、さらにはキャリアや組織論を学び、キャリアデザインや関係性構築のための研修も担当するようになりました。最近は企業のトップマネジメントをする方々から直接さまざまなお悩みを伺い、そのサポートをさせてく機会が増えました。この２０年を振り返ると「働く」という意識も「働き方」のスタイルも幅が大きく広がり、こうすればいい！という道筋を容易には示すことはできず、また、示された道筋があること自体が問題外という価値観もある中で、大きく揺らぎ、その在り方を模索する状況の組織様が多いですね。チエスター・バーナードが提唱した組織の３要素といわれている要素①共通目的   共通の目的を持っていること②協働意思   お互いに協力する意思をもっていること③コミュニケーション  円滑なコミュニケーションが取れているかこれらが、基礎としてしっかり軸になっているか振り返ることから必要なのではと思います。

神楽坂の小路